“Владэнерго” рапортует о завершении первого этапа реформы энергетической системы области. Финальной точкой стало создание дочернего предприятия – “Владимирэлектросетьремонт”. Оно будет заниматься ремонтом электротехнического оборудования филиалов “Владэнерго”. Смысл создания нового акционерного общества – централизация всех ремонтных ресурсов. Это должно привести к удешевлению ремонта и, как следствие, снижению тарифов на электричество. Реформирование энергосистемы области запланировано провести в три этапа. Создание АО “Владимирэлектросетьремонт” ознаменовало завершение первого – Владэнерго освободилось от непрофильных и условно непрофильных бизнесов. “Условно непрофильный” – это когда деятельность хоть и связана с энергетикой, но не относится к производству и доставке электричества потребителям. Основным “условно непрофильным” был ремонт. Теперь все ремонтные ресурсы будут сосредоточены в дочерних компаниях. И хотя это только начало реформы, энергетики уже обещают положительный эффект. Валентин МАРТЬЯНОВ, зам. генерального директора ОАО “Владимирэнерго” по электросетям: «Реформирование ремонтной деятельности в конце концов приведет к снижению тарифов на электрическую энергию, снижению издержек производства ремонта, улучшит качество этих самых ремонтов». Сейчас у Владимирэнерго 4 электросетевых филиала. В каждом свои ремонтники и оборудование. Комплектовать их по последнему слову техники слишком дорого, в итоге получается четыре средненьких ремонтных подразделения и ни одного действиетельно мощного. Та же ситуация с поставщиками. АО “Владимирэлектросетьремонт” должно будет привести все к одному знаменателю. Валентин МАРТЬЯНОВ, зам. генерального директора ОАО “Владимирэнерго” по электросетям: «В этой ремонтной дочке централизуются вопросы обеспечения оборудованием, материалами, т.е. все это будет поставлено на тендерную основу – это тоже принесет снижение издержек и снижение тарифов. Любая централизация ведет к более системному подходу в вопросах ремонтов, в вопросах организации этих ремонтов». Энергетики обещают, что тариф на электричество из-за нововведений не вырастет и большинству жителей области процесс никаких неприятностей не принесет. А вот сотрудникам электросетевых филиалов Владимирэнерго может. Централизация исключает дублирование функций, как это было в 4 филиалах. Часть сотрудников попадет под сокращение. Валентин МАРТЬЯНОВ, зам. генерального директора ОАО “Владимирэнерго” по электросетям: «Естественно процесс болезненный, он даже связан с сокращением людей. Ну цифры… мы сегодня оперируем такими цифрами – 100-200 человек». В новом акционерном обществе будут сосредоточены самые высококлассные специалисты – энергетики говорят, это будет элитное подразделение. На первых порах “дочку” будет поддерживать “родитель” Владимирэнерго – заказами на работы. Но впоследствии АО должно будет самостоятельно искать клиентов и становиться полноправным участником рынка. И противостоять более активным конкурентам из других областей. Ведь цель реформы энергетики в стране – создать конкуренцию, в которой выживали бы самые эффективные предприятия. Александр Козлов, Владимир Чучадеев, ТВ-6 Владимир.
https://youtu.be/
© copyright www.6tv.ru
