Жизнь дорожает. По данным международных экспертов цены на продовольствие достигли рекордного максимума. В администрации Владимирской области пока не паникуют, но предпочитают держать руку на пульсе. Сегодня ответственные за состояние рынка отчитались о том, что делается для того, чтобы не допустить резких скачков цен. Рассказывает Алла Павлова.
Вот уж поистине, галопом по Европам – в прошлом году цены “скакали” как ошалелые. В рекордсменах – пшеница, мука и картофель, подорожавшие в 2-2,5 раза. В начале этого года темп замедлился – цены перешли на рысцу. Тем не менее, из 24 наименований продуктов первой необходимости по 8-ми позициям Владимирская область выбилась в лидеры роста среди всех ближайших соседей. Увеличиваем посевные площади, договариваемся с бензиновыми королями, чтобы снизили цены на ГСМ для местных сельхозпроизводителей, в конце концов, господдержка – в общем, делаем всё, чтоб насытить местный рынок продовольствия – рапортуют чиновники.
Вячеслав ГУСЕВ, ЗАМ. ГУБЕРНАТОРА ОБЛАСТИ, ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ: “Выполнение в комплексе всей этой работы позволит сохранить в области сельскохозяйственное производство и сдерживать уровень отпускных и закупочных цен на сырье и продовольствие”.
Если нефтяные продукты – то гонка за лидером: крупные компании устанавливают цену – мелкие подтягиваются. Если хлебобулочные изделия – практически ни одной частной мини-пекарни – тоже несколько “крупняков”, которых в прошлом году к тому же уличили в картельном сговоре. Торговые сети занимаются дискриминацией, нарушая права или ставя в неравные условия поставщиков – в общем, такой вот у нас рынок – неконкурентный – ставят диагноз антимонопольщики.
Вадим СОЛОВЬЕВ, РУКОВОДИТЕЛЬ УФАС ПО ВЛАДИМИРСКОЙ ОБЛАСТИ: “Единственной панацеей в данной ситуации является то, что поддержание и создание сетей шаговой доступности – то есть тех магазинчиков, небольших, которые мы за последнее время видим, что их количество уменьшается”.
А вот директор департамента развития торговли с этим бы поспорил. Во Владимирской области более 6 тысяч магазинов, что на треть превышает нормативы. Единственное, где-то густо, а где-то пусто, но московский инвестор “Ик-5 Ритэйл Групп” и это исправит, построив ещё 100 торговых точек. Так что увеличение конкуренции желаемого снижения цен уже не дало. Может, тогда продумать систему социальных магазинов? – вопрошает губернатор. Магазины – вряд ли, а вот социальные полки…
Валерий СКОРИК, ДИРЕКТОР ОБЛАСТНОГО ДЕПАРТАМЕНТА РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА, ТОРГОВЛИ И СФЕРЫ УСЛУГ: “То есть люди приходят в магазин, они не ощущают себя людьми второго сорта, имеют доступ ко всем товарам, но выбирают то, что приходится им по деньгам. Это направление мы сейчас пробуем как раз в рамках снижения цен на рыбу свежемороженую, мы с оптовиками договариваемся, чтоб были такие полки”.
В общем, решили чиновники не только социальные полки организовать, но ещё раз продумать – как лучше осуществлять мониторинг цен, в том числе на лекарства, и что делать с рынком ритуальных услуг, который стал просто неуправяемым.
https://youtu.be/
© copyright www.6tv.ru
